Geschäftsleitung

Christian Herres (Geschäftsführer)                      
Christina Fleck-Heimbach, Holger Fey

Standorte

Unternehmenssitz in Duisburg,
weitere Standorte bundesweit

Unternehmensziel

Optimierung der Sach- und Dienstleistungskosten

Portfolio:

Ca. 20 Schwerpunktthemen
von Abfallmanagement bis Verpackungskosten

Expertenteam:

Über 40 Spezialisten, fokussiert auf das jeweilige Fachgebiet, arbeiten in kundenindividuellen Projektteams

Die Beratergruppe praemium SDO wurde 2011 von Christian Herres gegründet und wird heute von Christian Herres, Christina Fleck-Heimbach und Holger Fey geleitet. Der Hauptsitz des Unternehmens ist in Duisburg. In unserem Team arbeiten mehr als 40 Experten und beraten das produzierende Gewerbe, den Bereich Handel und Dienstleistungen sowie öffentliche Auftraggeber und das Gesundheitswesen deutschlandweit. Unser Spezialgebiet ist die Optimierung der Sach- und Dienstleistungskosten (SDO): Wir beschäftigen uns in der Beratung mit allen Kosten, die sich in der Gewinn- und Verlustrechnung unter „Sonstige betriebliche Aufwendungen“ befinden. Ob Drucksysteme, Telefonkosten, Abfallmanagement oder Versicherungs- bzw. Berufsgenossenschaftsbeiträge – ungenutztes Einsparpotential schlummert in fast allen Bereichen eines Unternehmens oder einer Organisation.

Das Besondere: Wir betrachten alle Kostenarten und beziehen in die Analyse Wechselwirkungen und Abhängigkeiten mit ein. Deshalb können wir Sie wirkungsvoll bei der Identifizierung und Ausschöpfung von bestehenden Einsparpotentialen unterstützen, die außerhalb des Fokus liegen oder für die sonst die zeitlichen Ressourcen fehlen. Unser Trumpf ist dabei das Fachwissen unserer Experten. Ein Spezialistenteam mit mehr als 40 Beratern – Experten für die jeweilige Kostenart - steht bereit, um alle Themen optimal betreuen zu können, während Sie weiterhin Ihrem Tagesgeschäft nachgehen können. Als Auftraggeber bestimmen Sie Art und Umfang der Beratung und haben während der gesamten Zeit einen zentralen Ansprechpartner: alle Projekte werden kostenartenübergreifend von einem Projektleiter geführt.

Das Ergebnis kann sich sehen lassen: unsere Beratungsprojekte sind grundsätzlich durch eine sehr zielorientierte und pragmatische Vorgehensweise und vor allem durch praxistaugliche Ergebnisse gekennzeichnet, die sich meist schon innerhalb kurzer Zeit spürbar auswirken. Nutzen Sie für einen ersten Überblick auch unseren Potenzialrechner. Da die Honorierung auf erfolgsorientierter Basis erfolgt, gehen Sie als Mandant kein Risiko ein. Kurz: Kein Einsparpotenzial – kein Honorar. Zusätzlich haben Sie in diesem Fall die Bestätigung, optimal und marktgerecht aufgestellt zu sein. Wir beraten übrigens mindestens qualitätsneutral, das heißt die Kosten sinken deutlich, während der Leistungsumfang erhalten bleibt. In vielen Fällen können wir aber zusätzlich zur Ersparnis eine deutliche Qualitätssteigerung erreichen – und das nachhaltig. Wir suchen nicht den schnellen Erfolg, sondern finden Modelle, die sich auch Jahre später noch auszahlen.