KOSTEN SENKEN, PROZESSE OPTIMIEREN!
- Qualitätsneutrale Kostenoptimierung
Abfall- und Wertstoffmanagement
Berufsgenossenschaft
Berufskleidung und Mietwäsche
C-Teile
Druck- und Kopiersysteme
Energiekosten
Facility Management
Fuhrpark
Informationstechnologie
Logistik, Kurier-, Express- und Paketdienste (KEP), Portokosten
Payment Audit
Lizenzkosten
Telekommunikation
Verpackungskosten
- Aktives Vertragsmanagement
- Beschaffungsdigitalisierung
Wege aus der Kostenfalle
Jedes produzierende Unternehmen muss sich mit Beschaffungsprozessen von C-Teilen auseinandersetzen und jeder Bestellvorgang durch einen Mitarbeiter im Unternehmen verursacht Prozesskosten. Die Kosten für den Beschaffungsprozess von C-Teilen übersteigen oft die eigentlichen Sachkosten. Hier setzen unsere Experten den Hebel an.
Wir optimieren Ihre C-Teile-Beschaffung:
- Transparenz in der Beschaffungskette
- Systematischer, strukturierter und strategischer Einkauf
- Verschlankung des Lieferantenpools, Bündelung der C-Teile-Lieferanten
- Verbesserte Bestell- und Lieferkonzepte
- Reduktion der Lagerbestände
- Entlastung der Mitarbeiter
- Signifikante Kostensenkung
Unsere Experten haben jahrelange Erfahrung im Bereich E-Procurement und finden für Sie die richtige Lösung, unter anderem durch:
- Analyse des Bedarfs und der Abrufmengen
- Identifikation standardisierter Artikel
- Einführung eines elektronischen Katalogmanagements
Tipp: Durch intelligente Beschaffungsprozesse lassen sich auch die Lagerkapazitäten verschlanken und effektiver nutzen!
Wir sind mit dem Ergebnis nicht nur hoch zufrieden – unsere Erwartungen wurden weit übertroffen!
Ihre Ansprechpartner für
C-Teile
Telefon:
0203 / 713 764-40

