C-Teile-Management

Wesentliche Herausforderungen:

• Aufwändige Beschaffungsprozesse, deren Kosten häufig die Sachkosten der jeweils beschafften Artikel übersteigen.
• Ungenügende Kostentransparenz (welche Artikel werden in welcher Menge bei wem zu welchen Konditionen beschafft?)

Zielgruppen:

• Produzierende Unternehmen
• Filialunternehmen aller Bereiche
• Bauunternehmen
• Handel
• Dienstleister
• Krankenhäuser/Pflegeeinrichtungen

Lösungskonzept:

Vollständige Digitalisierung des Beschaffungsprozesses einschließlich:

• kataloggestützter Bedarfserfassung
• vollständig digitaler Bestellabwicklung über feste Lieferanten mit regelmäßig verhandelten Konditionen
• Verbuchung des Wareneingangs mit nahtloser, herstellerunabhängiger Integration in das ERP-System des Unternehmens.

Unterstützungsleistungen durch effizienzium:

• Unternehmensindividuelle Einrichtung der digitalen Bestellplattform sdo connect (inkl. der Programmierung aller erforderlichen Schnittstellen zum ERP-System).
• Übernahme bestehender Kataloge und sukzessive Erweiterung um zusätzliche Lieferanten
• Einbindung bestehender Bestellplattformen per OCI
• Vollständige digitale Erfassung aller beschafften Artikel (inkl. aller zur eindeutigen Spezifikation erforderlichen Parameter)
• Detaillierte Analyse der beschafften Artikel
• Lieferantenkonsolidierung
• Regelmäßige Verhandlung der Konditionen mit allen wesentlichen Lieferanten
• Übernahme von Sonderbeschaffungen